گزینه اصلی روابط عمومی سایپا/آزموده را آزمودن خطاست

امیدوارم اقای شیخزاده عطار؛!واسه شرکت هایی که تو حاشیه قرار دارن و اوضاع خوبی ندارند و بعضیا مدیرعامل هم ندارند!فکری کنند…

بعضی آدما خیلی خدا نشناس هستن فقط منتظرن خط بازار یه خبر بزنه بیان زیرش کامنت بزارن و دیگران رو خراب کنن در جایی که خودشون گند ترین ادم ناکارامد ترین و دست کج ترین هستن اما تا این رسانه محترم یه خبر میزاره میان عقده هاشون رو میریزن بیزون

باسلام .
البته که در کشورهای صنعتی و پیشرفته مدتهاست که واحد روابط عمومی به یکی از مهمترین ارکان یک شرکت تولیدی و صنعتی و بازرگانی تبدیل شده و احتمالا دوستان اکثرا به اهمیت این قسمت واقف هستند اما در کشور ما به چند دلیل مدیران ارشد خصوصا در بخش تولیدی و خصوصا در خودرو سازی بطور عجیب و هماهنگ از وجود یک روابط عمومی قوی و مدیریت با تجربه و قوی و کارآمد جلوگیری می‌کنند.
مثال کاملا موجه و مشخص در اثبات این مدعا به وضعیت روابط عمومی سایپا در دوره متوسلین و شرکتهای اقماری سایپا دقت بفرمایید .
نه تنها مدیریت قوی در روابط عمومی نداشتند که به عمد حتی در بدنه این مدیریت هم از افراد قابل و با تجربه استفاده نکرده و حتی معدود افراد قوی روابط عمومی از دوره مدیریت قبلی را نیز به دلایل واهی از مجموعه روابط عمومی منفک کردند .
دلایل کاملا امروز برای همه مشخص شده که چرا نباید افراد کار آمد در این بخش به کارگیری میشد .
مدیران پاک دست از داشتن مدیران قوی در روابط عمومی استقبال می‌کنند چراکه انعکاس رفتار مدیریتی ایشان به‌دلیل عدم خلاف در رویه های مدیریتی اشکالی ایجاد نکرده و نخواهد کرد .
نمونه این هماهنگی در شرکتهای زیر مجموعه سایپا نیز دیده شد منجمله سایپا دیزل و پرس و امداد و خدمات و پارس و سازه و…که این آخری دیگر بعنوان مثال در حوزه تخریب صنعت می‌توان از آن و مدیریت این مجموعه ( به عمد) نام برد .
با تشکر و التماس تفکر و تصمیم از مدیران ارشد نظارتی و حراستی و..

اتفاقا رابطه کاکویی و عظیمی شکراب نیست اصلا. من از نزدیک دیدم واقعا رابطه پدر و فرزندی دارن و عظیمی خیلی دوسش داره. این اطلاعات رو از کجا میاری؟؟؟

متاسفانه باید پذیرفت که عدم وجود روابط عمومی قوی در هر سازمانی خواه تولیدی یا خدماتی و … باعث ایجاد مشکلات عدیده برای مدیریت آن سازمان خواهد شد .چه به تجربه دیدیم که مدیرانی که دارای سازمانی درست و پویا با کارکنانی با تجربه و فعال و دلسوز در روابط عمومی هستند چه وضعیتی دارند و برعکس کسانی که به هر دلیل به این بخش مهم توجه نمی‌کنند چه آسیب‌هایی از این وضع به خود و سازمانشان وارد شده .
دقیقا وضعیت مدیریت سایپا همین عدم توجه به این بخش مهم بود که به نظر اکثریت کارشناسان دلسوز و منصف صنعت ضربات ناشی از این شرایط چگونه یک مدیر فعال و دارای رکوردهای پی درپی را تبدیل به …
آنچه در این سال‌ها در کشورهای صاحب فن آوری بشدت مورد توجه قرارگرفته و متاسفانه در کشور ما واژه روابط عمومی دقیقا به غلط بعنوان یک واحد اضافی و بی خاصیت که نهایتا برگزار کننده چندین مراسم مذهبی یا ملی باشد تعریف شده .
امیدواریم مدیران ارشد کشور به این بخش مهم و کارآمد نگاهی دوباره و نو با تعریف درست داشته باشند که ثمره این اتفاق میتواند کمک بزرگی به هر سازمانی بنماید .
و البته شخصا هیچ گاه متوجه نشدم که دلیل این بی توجهی جمعی مدیران کشور به این حوزه چه بوده و احتمالا در آینده نیز بدون عبرت از این مطالب چه بوده .
نگاه کنید به اتفاقاتی که برای مجموعه سایپا در طی این چند ماه اخیر حادث شد .اگر نگوییم همه موارد که اکثر اتفاقات پیرامون این شرکت و مدیریت آن حاصل همین بی توجهی به مهمترین بخش سازمان یعنی روابط عمومی بود پروپاگاندای رسانه ای چنان زشت را زیبا و برعکس نشان می‌دهد که جز با داشتن افرادی با تجربه و دلسوز نمی‌توان جواب این موارد را داد .
از این دوستان که گذشت امید آنکه مدیران دیگر چه تازه به عرصه مدیریت وارد شده و یا با تجربه از این واقعیت درس عبرت گرفته و عمر تجربی و زحمات خود را بی دلیل بخاطر این اهمال از دست ندهند .